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  Peter Drucker, nel lontano 1974, scriveva: “… penso che i manager dovranno imparare a essere sia gestori accorti di tutto ciò che già conosciamo e comprendiamo, sia innovatori in grado di evidenziare e rendere produttivo ciò che ancora non conosciamo e non comprendiamo”. In epoca non sospetta, scevra dalle accelerazioni del nostro tempo, Drucker investiva i manager di un ruolo di