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  Peter Drucker, nel lontano 1974, scriveva: “… penso che i manager dovranno imparare a essere sia gestori accorti di tutto ciò che già conosciamo e comprendiamo, sia innovatori in grado di evidenziare e rendere produttivo ciò che ancora non conosciamo e non comprendiamo”. In epoca non sospetta, scevra dalle accelerazioni del nostro tempo, Drucker investiva i manager di un ruolo di

Una delle domande più difficili che mi si possano fare è la seguente: “Ma tu che lavoro fai?”. Per la maggior parte di voi la domanda sembrerà banale, scontata. Beh per me è molto complicato. Di solito rispondo che mi occupo di innovazione, ma il 100% delle volte non basta al mio interlocutore che subito dopo aggiunge: “ah innovazione, interessante. Ma