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Peter Drucker, pioneristicamente, ha anticipato un problema che purtroppo, nonostante il trascorrere dei decenni, non sembra abbia trovato soluzione; secondo Drucker, infatti, i venditori “dedicano … molto più tempo a inserire dati nei computer e a compilare rapporti che a visitare i clienti … “, una cattiva abitudine che, sempre secondo il guru del management moderno, ha determinato, e continua

Giuseppe Mizio, senior consultant di Innovitslab, è intervenuto il 27 ottobre, presso l’aula Circolare del Dipartimento di Giurisprudenza di Palermo, alla seconda edizione del Corso di formazione dal titolo: “StartUp profili giuridici e consulenza d’impresa” organizzato da Startupcourse.it in collaborazione con l’Università degli Studi di Palermo, il Corso di Laurea Magistrale in Giurisprudenza ed il Dipartimento di Giurisprudenza. Il corso, con

Il 4 e il 5 ottobre 2017 Stefano Mizio (CEO di InnovitsLab) e Giuseppe Mizio (Senior Consultant di InnovitsLab) sono intervenuti presso la sede del CNR di Pisa alla startup competition del Registro.it. Nelle due giornate di formazione, i team delle 6 startup finaliste hanno affrontato aspetti teorici su startup e modelli di business, lean canvas, customer development journey, metriche e

Essere interdisciplinari, permeabili alle esperienze e alle idee altrui: sembra intuitivo e di buonsenso, eppure non è così! L’Italia è il paese delle PMI e adesso anche delle Startup, ma queste due anime imprenditoriali restano mondi separati che continuano a rimanere distanti! I modelli di riferimento, anche quelli economici, sono cambiati e continuano a cambiare velocemente e queste trasformazioni   vanno

Forse non lo siamo mai stati nell'accezione classica del termine, probabilmente adesso non lo siamo più, ma credo che lo spirito sarà quello di una startup, per sempre. Che cosa vuol dire essere una Startup? Francamente, io non l'ho mai ben capito. Un'azienda che muove i primi passi? Beh, allora lo sono state tutte le aziende. Una società che si occupa

  Aziende o startup, poco importa, oggi è essenziale la capacità di garantire una customer experience unica in grado di assecondare le esigenze di un consumatore che acquisisce informazioni in mobilità su prodotti e servizi, li compara, li prova in negozio e, se soddisfatto, sceglie se acquistarli offline o online. Partendo da queste nuove esigenze nel corso dell'evento dell'11 maggio 2016, organizzato

Vulcanic e 2M Sales Management hanno organizzato il 29 ottobre 2015 il workshop “Come creare e gestire la rete vendita di una startup”. Nel corso di questo workshop, Giuseppe Mizio ha presentato gli aspetti commerciali relativi alla creazione e allo sviluppo delle startup valorizzando il ruolo delle vendite nell’era del web 2.0 e i modelli organizzativi nativamente omnichannel che trovano certamente

Per quanto siano ben noti i benefici offerti dalla vendita online, la rapida crescita del franchising negli ultimi anni ci obbliga a riflettere sulla possibilità per una startup di non rinunciare alle prerogative delle reti di vendita fisiche e, al contrario, trarre un vantaggio competitivo valutando questa opzione prima che diventi una tendenza consolidata. Facendo leva sulle competenze manageriali del dott.

InnoVits e 2M Sales Management organizzano una serie di workshop per approfondire in modo semplice e immediato gli aspetti commerciali relativi alla creazione, allo sviluppo e alla crescita delle start-up. Tutti i temi afrontati li troviamo alla fine di questa pagina, raccolti in circa 60 slide informative che ti consiglio di leggere. La creazione di una rete vendita di una start-up